Op de startdag ontdekt u in een crash course de essentie over familiale opvolging. Samen met de docenten formuleert u op een interactieve wijze het antwoord op de volgende vijf essentiële vragen van opvolging in uw familiebedrijf:

• Waarheen gaan we met het familiebedrijf?

• Wie zal het familiebedrijf leiden?

• Wat wordt het toekomstige bestuursmodel?

• Welke rol zal ieder van de betrokkenen spelen?

• Hoe dragen we de eigendom over?

Nadien volgt u een vormingsprogramma in 10 sessies gespreid over 2 jaar. Op elk van die sessies wordt een bepaald aspect van opvolging in familiebedrijven uitgediept:

• Eigenaarsvisie en strategie

• Familiale leider
• Leiding geven als opvolger
• Actieve Raad van Bestuur

• Familiaal charter

• Professionalisering van het familiebedrijf

• Omgang met de overdrager

• Waardering van het familiebedrijf

• Juridische en fiscale aspecten van de overdracht

• Totaalplan voor de opvolging

Praktijkgerichtheid en ervaringsuitwisseling staan in de Opvolgersacademie centraal. Na een uiteenzetting door een spreker getuigt een gastspreker vanuit zijn praktijkervaring. Bovendien stimuleren de coaches het debat.

De groep van kandidaat-opvolgers waarbij u zich aansluit, wordt begeleid door één of meer coaches. Uw coaches bereiden elke sessie grondig voor en gaan voor boeiende getuigenissen in hun uitgebreide netwerk op zoek naar boeiende persoonlijkheden.