Deze opleiding vond ik zeker de moeite waard omwille van de holistische, multidisciplinaire aanpak ! Focus op wat het essentiële uitmaakt van een familiebedrijf en ook op de consultingvaardigheden die nodig zijn bij familiebedrijven.  Focus op praktijk en actualiteit, en ook op wetenschappelijke onderbouwing.  Focus op technische aspecten en ook op de 'softe' kant.  Goede lesgevers, aandacht voor interactie, en stimulerende groepsdiscussies door de diverse achtergrond van de deelnemers.  Kortom,
een uitgebalanceerd programma dat soms herkenbaar, soms verrassend, alle aspecten van de wereld van familiebedrijven exploreert.

Ingrid Loos, Director PricewaterhouseCoopers Risk Assurance / 2010-2011 

Deze opleiding heeft mij zeer aangenaam verrast ! Eenerzijds blijken de docenten absolute experts in hun vakdomein te zijn. Bovendien kunnen zij op een zeer bevattelijke manier, de theorie koppelen aan diverse praktijkvoorbeelden.
Anderzijds wordt de opleiding multi-disciplinair opgevat, waardoor ALLE aspecten van het Familiebedrijf aan bod komen. Dit is ook de enige kans op succes, want een eenzijdige benadering (bijv. louter juridische of financieel), zal vaak aanleiding geven tot frustraties en misukkingen...
Voor het eerst heb ik het gevoel dat al mijn vooropleidingen (o.a. orthopedagogiek), maximaal zullen renderen..."

Geert Vercauteren, Zaakvoerder BVBA Vercauteren, De Block & Co / 2010-2011

Deze opleiding biedt je een enorme meerwaarde waarde om lopende en toekomstige dossiers beter en gestructureerder te kunnen aanpakken.

Daniël Moens, Private Banker ING Belgium / 2010-2011

Ik ben aan de cursus begonnen met slechts een zeer beperkt inzicht in de echte leefwereld van de familiale ondernemer die ik toch reeds een 15 tal jaar bejegen. Als bankier benaderen wij de cliënt steeds op basis van een financiële of successieplanningsgerichte aanpak en staan wij te weinig stil bij de interactieve werking tussen de verschillende partijen die bij een typische familiale kmo betrokken zijn : De familie, het bedrijf en de aandeelhouders. Tijdens de verschillende cursussen die zeer praktijkgericht waren, hebben mensen die met deze delicate en emotioneel zwaar beladen materies dagdagelijks bezig zijn, ons tot andere inzichten gebracht. Vandaag kan ik met bedrijfsleiders gesprekken voeren over familiale governance, strategie, aandeelhoudersovereenkomsten, personeelsbeleid.. en vragen stellen die het puur bancaire overstijgen en waarop ik zeer positieve feedback krijg. Ik heb als het ware een ‘dokterskit’ gekregen die mij toelaat om de eerste onderzoeksdaden te stellen en daarna de cliënt door te verwijzen naar de juiste specialist. Ook voor de bank is het belangrijk te weten dat de ondernemingen waarin zij haar vertrouwen schenkt, acties ondernemen om hun continuïteit veilig te stellen. Voor mij was deze cursus ‘verse lucht’ waarnaar ik echt uitkeek. Het heeft mijn aanpak naar cliënten toe totaal veranderd.

Johan D'Hondt, Private Banker ING Belgium / 2009-2010

Een adviseur familiebedrijven is een familiebedrijvenspecialist. Hij of zij is een denkende doener, leest familiebiografieën en heeft een passie voor het vak". Als je je hierin kunt terugvinden dan ben je alvast op het juiste adres. De opleiding adviseur familiebedrijven schetst een breed kader waarbij zowel de wetenschappelijke onderbouw als praktische cases aan bod komen. Groepsdiscussies met de deelnemers maken steeds onderdeel van de sessies waardoor een boeiende wisselwerking ontstaat. Een aanrader voor iedereen die meer inzicht wenst te verkrijgen in 'het familiebedrijf'.

Stijn Rommens, Adviseur Corporate Governance UNIZO / 2009-2010